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鸿海应该卖掉夏普?日媒爆首选买家是海信‘AG亚博真人’

AG亚博 科技 2021年05月13日
本文摘要:鸿海在2016年收购了夏普。经过两年的运营,体质有了很大的提升,最近两个季度成绩突出。 但这些成就,只是富士康强大的代工和成本控制能力搭建起来的。它还包括关闭在日本的工厂,转移到海外生产。所有原材料均由富士康订购制造,夏普产品通过富士康渠道销售。 夏普作为高品质的代名词,因其执着的工匠精神而不得不做妓女,将品质拒绝到极致,导致成本高昂。富士康的做法很简单,很离谱,就是大力降低成本,势必影响夏普的质量。

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鸿海在2016年收购了夏普。经过两年的运营,体质有了很大的提升,最近两个季度成绩突出。

但这些成就,只是富士康强大的代工和成本控制能力搭建起来的。它还包括关闭在日本的工厂,转移到海外生产。所有原材料均由富士康订购制造,夏普产品通过富士康渠道销售。

夏普作为高品质的代名词,因其执着的工匠精神而不得不做妓女,将品质拒绝到极致,导致成本高昂。富士康的做法很简单,很离谱,就是大力降低成本,势必影响夏普的质量。

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鸿海总裁郭台铭曾经说过,富士康将是一个品牌,人才是富士康的品牌,速度和灵活性是富士康的品牌。因为富士康如果是品牌就不会和现有代工客户形成竞争关系,导致代工订单萎缩,得不偿失。近年来,富士康仍在寻求转型。并购夏普也是紧密运营品牌的好机会。

问题是富士康还在找国产手机电视品牌的代工。因为夏普的搅局,可以说华为、小米、海信、创维等品牌对富士康非常不友好。最近日本某网站认为,鸿海把夏普卖给海信是最差的自由选择。鸿海可以防止与代工客户的竞争,在中国提供更好的代工订单,并很好地维护夏普品牌。

海信可以击败三星,夺回全球电视厂商第一。日本《信息日报》《自由选择》报道称,鸿海是智能手机、PC、游戏机等电子产品的代工企业,在全球拥有众多客户,其中苹果仅次于咖啡,但鸿海的客户都销售自己的品牌产品,因此在市场上,他们往往与鸿海旗下的夏普形成竞争敌对关系。从未来来看,夏普可能对鸿海不利。过去五年,鸿海的大部分收入来自苹果。

为了脱离过度撕毁苹果订单的局面,鸿海逐渐向内地厂商做了类似的努力,比如减少小米等智能手机的代工订单。由于市场对智能机器的需求往往已经饱和,鸿海不断扩大代工产品阵容,投资强大的土地工厂,以减少客户,最糟糕的方式是“出售夏普”。报道称,mainland China海信集团是夏普选定的买家,主要是因为海信是仅次于韩国三星的全球第二大液晶电视制造商。为了赶上三星,海信大力发起收购,并于2017年11月宣布收购东芝电视。

夏普自己的LCD和OLED面板将成为海信“淘汰三星”的武器;此外,夏普拥有IGZO等优秀技术,这也有望成为被海信收购的最重要原因。


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